吉田俊雄公認会計士税理士事務所
経営をしていくからには目標を立てなければなりません。
目標のない経営は道を失うでしょう。
公認会計士事務所は企業の目標利益を設定し、経営計画をどのように立てていくか提案し、さらに実績との差を分析、対策を立てたうえで今後の運用へと活かしていく一貫したサポートをしてくれます。
その中には必要利益を確保することや現在と将来の利益を増やすといった目的を持った管理会計、売り上げや限界利益、固定費から見た利益確保のための対策を練る、月次業績検討会議を開いて組織力を高めるといったことが含まれています。
会社名 | 吉田俊雄公認会計士税理士事務所 |
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住所 | 山形県上山市金瓶字湯尻54-1 |
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業種 | 公認会計士事務所,税務事務所 |
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電話番号 | 023-672-1468 |
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公認会計士事務所は常に顧客のニーズに対応すべく働いてくれます。
経営を円滑に進めるための対策だけではなく管理システムを構築し、運用していくためのサポートをしてくれるのが公認会計士事務所です。
また現在使用しているシステムや運営に対して問題点を見出し改善していこうとする企業を応援してくれるのも公認会計士事務所の仕事です。
経営管理システムの構築と運用支援コンサルティング業務は会計という特殊な業務に携わる公認会計士事務所ならではの仕事なのです。 |
斎藤俊勝公認会計士事務所 |
山形県酒田市船場町1丁目6-4 |
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病院はいつの時代も求められる組織ですが、運営していくからには介護報酬や医療報酬、人件費のことなど様々なお金に関することを考えなければなりません。
特に総合病院は事業継承税制のない中どのように医療法人の形態を維持し、事業継承や税の問題を解決していくかを考えなければなりません。
公認会計士事務所は医療法人や大病院、個人病院までの税に関するサポートを行っており、病院がスムーズに経営でき、患者さんに安心して来院してもらえる環境づくりのお手伝いをしています。 |
野崎事務所 |
山形県酒田市曙町1丁目2-5 |
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従業員を雇うと給料を支払わなければなりませんが、人事評価制度や賃金制度は定期的に見直し、その時に適した給料制度や評価制度を作らなければなりません。
そのために現状を分析し、人事評価制度を構築し、賃金制度を整備することが大切です。
現状分析で労働分配率や賃金水準を分析したり、課題と改善案を策定したり、また目標を設定したり月例給与や賞与査定ルールを設定したりと、一人ではできない人事評価と給与制度へのサポートも公認会計士事務所がしてくれます。 |